在准备出售你的企业时,有无数的事情需要考虑,其中之一就是你的供应链.
在本期的《优德app下载》节目中,Rob Kress是 Waypost顾问, 加入乔·赫尔曼, Redpath and Company的合伙人, 在寻找买家时,讨论支持供应链挑战或关注的机会,以最大化您的业务价值或使您的业务更具吸引力.
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Rob指出,有几个主要的重点领域——唾手可得的成果——提供了在出售前改善现金流的重要机会.
- SLOB(缓慢移动的,过时的)库存
- 消除积压
- 降低供应链风险,分散主要供应商集中度
- 实施战略性采购以降低成本
除了, Rob强调,你需要了解你的kpi,以确定在哪里可以产生最大的影响,并始终保持持续改进的心态. 就因为你总是用一种方式, 这并不意味着你应该安于现状,从不考虑新的想法或做事的新方法.
最后,不要低估其中一些需要花费的时间. 如果你真的想准备出售和实施新的想法和改进,以有效地提高你的现金流和吸引力, 你不能在去市场之前就开始. 要积极主动,提前计划!